هي الإجراءات التي تحفزها الرغبة في المكافآت؟
ما هي القوى وراء أفعالنا؟ هل تستيقظ وتذهب إلى صالة الألعاب الرياضية كل يوم لأنك تعرف جيدًا بالنسبة لك ، أم بسبب نوع من المكافأة الخارجية؟ هناك العديد من الأسباب المختلفة التي تجعلنا نفعل الأشياء. في بعض الأحيان يكون لدينا الدافع للتصرف بسبب الرغبات والرغبات الداخلية ، ولكن في أوقات أخرى ، تكون سلوكياتنا مدفوعة برغبة في الحصول على مكافآت خارجية.
وفقًا لإحدى النظريات حول الدافع البشري ، غالبًا ما تكون أعمالنا مستوحاة من الرغبة في الحصول على تعزيز خارجي. نظرية الحافز هي واحدة من النظريات الرئيسية للدوافع وتشير إلى أن السلوك مدفوع بالرغبة في التعزيز أو الحوافز.
نظرة فاحصة
بدأت نظرية الحوافز بالظهور خلال الأربعينيات والخمسينيات من القرن العشرين ، مستندة إلى نظريات القيادة السابقة التي أسسها علماء النفس مثل Clark Hull. كيف بالضبط هذه النظرية مسؤولة عن السلوكيات البشرية؟ بدلا من التركيز على قوى أكثر جوهرية وراء الدافع ، تقترح نظرية الحافز أن يتم سحب الناس نحو السلوكيات التي تؤدي إلى المكافآت ودفع بعيدا عن الأعمال التي قد تؤدي إلى عواقب سلبية. قد يتصرف شخصان بطرق مختلفة في نفس الموقف يعتمد بشكل كامل على أنواع الحوافز المتاحة لهما في ذلك الوقت.
ربما يمكنك التفكير في العديد من المواقف المختلفة حيث يتأثر سلوكك بشكل مباشر بالوعد بمكافأة أو عقوبة.
ربما درست لامتحان للحصول على درجة جيدة ، أو ماراثون من أجل الحصول على اعتراف ، أو تولي منصب جديد في العمل من أجل الحصول على زيادة. تأثرت كل هذه الإجراءات بحافز لكسب شيء مقابل جهودك.
كيف تعمل نظرية الحوافز؟
وعلى النقيض من النظريات الأخرى التي تشير إلى أننا ندفع إلى العمل من خلال محركات الأقراص الداخلية (مثل نظرية تخفيض الدافع الدافع ، ونظرية الاستثارة ، ونظرية الغريزة ) ، فإن نظرية الحوافز تقترح بدلاً من ذلك أن يتم دفعنا إلى العمل بواسطة الحوافز الخارجية.
يمكنك تشبيه نظرية الحافز للتكييف الفعال . كما هو الحال في التكييف الفعال ، حيث يتم تنفيذ السلوك من أجل الحصول على تعزيز أو تجنب العقاب ، تنص نظرية الحافز على أن أفعالك موجهة نحو الحصول على المكافآت.
ما نوع المكافآت؟ فكر في نوع الأشياء التي تحفزك للدراسة بجد والقيام بعمل جيد في المدرسة. درجات جيدة هي نوع واحد من الحوافز. قد يكون اكتساب التقدير والأوسمة من معلميك وأوليائك أمراً آخر. المال هو أيضا مثال ممتاز للمكافأة الخارجية التي تحفز السلوك. في كثير من الحالات ، يمكن أن تحفزك هذه المكافآت الخارجية على القيام بالأشياء التي قد تتجنبها مثل الأعمال والأشغال والمهام الأخرى التي قد تجدها غير سارة.
بعض الحوافز أكثر تحفيزًا من غيرها
من الواضح أنه ليست كل الحوافز متساوية وقد لا تكون المكافآت التي تجدها محفزة كافية لإلهام شخص آخر لاتخاذ إجراء. يمكن للعوامل الفسيولوجية والاجتماعية والإدراكية أن تلعب دورًا في الحوافز التي تجدها محفزة.
على سبيل المثال ، من المرجح أن يكون لديك الدافع من الطعام عندما تكون جائعًا بالفعل عندما تكون ممتلئًا. قد يكون هناك دافع لصبي مراهق لتنظيف غرفته من خلال وعد لعبة فيديو مرغوبة في حين يجد شخص آخر هذه اللعبة غير جذابة تمامًا.
"يمكن أن تتغير قيمة الحافز بمرور الوقت وفي حالات مختلفة" ، يلاحظ المؤلف ستيفن ل. فرانزو في نصه " علم النفس: تجربة اكتشاف" . "على سبيل المثال ، قد يكون اكتساب الثناء من والديك قيمة حافز إيجابي بالنسبة لك في بعض المواقف ، ولكن ليس في الآخرين. عندما تكون بالمنزل ، قد يكون مدح والديك حافزًا إيجابيًا. ومع ذلك ، عندما يزور أصدقاؤك ، قد تذهب للخروج من طريقك لتجنب تلقي إشادة الوالدين ، لأن أصدقائك قد يضايقونك ".
ملاحظات مهمة
- يمكن استخدام الحوافز لجعل الأشخاص ينخرطون في سلوكيات معينة ، ولكن يمكن استخدامها أيضًا لجعل الأشخاص يتوقفون عن أداء بعض الإجراءات.
- لا تصبح الحوافز قوية إلا إذا وضع الفرد أهمية على المكافأة.
- يجب الحصول على المكافآت من أجل التحفيز. على سبيل المثال ، لن يتم تحفيز الطالب للحصول على درجة عليا في الامتحان إذا كانت المهمة صعبة للغاية بحيث لا يمكن تحقيقها واقعيًا.
معرفة المزيد عن مختلف نظريات التحفيز .
> المصادر:
> برنشتاين ، DA أساسيات علم النفس. بلمونت ، كاليفورنيا: وادزورث ؛ 2011.
> Franzoi، SL Psychology: A discovery experience. Mason، OH: South-Western، Cengage Learning؛ 2011.
> Hockenbury، DH & Hockenbury، SE Psychology. نيويورك: ورث ناشرون؛ 2011.
> وونغ ، ل. مهارات الدراسة الأساسية. بوسطن: وادزورث. 2012.