7 طرق أماكن العمل تضر بأماكن العمل

اكتشف لماذا تكون القصاصات في العمل سيئة وما يمكنك فعله حيالها

كل شركة تريد أن يعمل موظفوها. بعد كل شيء ، العمل الجماعي هو جزء أساسي من نجاح الشركة. لكن في بعض الأحيان ، تشكل مجموعات الموظفين مجموعات في العمل. عندما يحدث هذا ، فإنه يضر بموعد معنويات الموظفين ويمكن أن يؤدي إلى التنمر في مكان العمل. ما هو أكثر من ذلك ، يجعل cliques الموظفين في الخارج يشعرون بأنهم أقل أهمية أو تستحق من أولئك الذين في الداخل.

وهذا سيء للأعمال. في ما يلي أهم السبعة أسباب وراء سوء سلوك أماكن العمل في شركتك.

عادة لا تتعامل Cliques مع الآخرين خارج مجموعتهم .

التواطؤ المفرط أمر سيء بالنسبة للشركات لأن هؤلاء الخارجين يصرفون ويشعرون بعدم الرضا عن بيئة العمل. حتى أنهم قد ينفقون المزيد من الطاقة في محاولة للتعامل مع زمرة من يفعلون في وظيفتهم الفعلية. ما هو أكثر من ذلك ، يمكن أن تصبح أكثر المجموعات حول المجموعة مما هي عليه حول الشركة. في النهاية ، يؤثر هذا على الحد الأدنى للشركة. كما أنه يجعل الموظفين الجيدين يفرون من الشركة عندما يكون لديهم ما يكفيهم .

تزدهر Cliques عندما لا أحد يعالج سلوكهم .

من المهم معالجة المشاكل مع المجموعات بمجرد حدوثها. عندما ترى شيئًا غير لائق ، تأكد من مخاطبته على الفور. لكن حاول ألا تبالغ في رد فعلك. في حين أنه من المهم أن تكون هناك وحدة بين جميع العاملين ، فأنت تريد أن تحرص على عدم معاقبة الموظفين بسبب وجود أصدقاء مقربين في العمل.

تأكد من أنك تعرف الفرق بين الزمرة ومجموعة الأصدقاء قبل أن تتدخل وتفككهم.

غالباً ما تقوم Cliques بنبذ أو استبعاد الموظفين الآخرين .

تتمثل إحدى طرق منع الموظفين من نبذ الآخرين في تعيينهم لمشروعات جماعية بدلاً من السماح لهم باختيار مجموعاتهم الخاصة.

عندما تسمح للموظفين باختيار مجموعاتهم الخاصة ، فإنك تفتح الباب أمام التنمر في مكان العمل. وبالعكس ، عند تحديد المجموعة ، فإنك تضمن أنها تشمل الأشخاص خارج دائرة أصدقائهم. كما تمنح المجموعات المحددة مسبقًا الموظفين فرصة لتعلم كيفية التعامل مع أنواع مختلفة من الأشخاص.

هناك طريقة أخرى يمكن أن تؤثر بها علامات مكان العمل على معنويات الموظفين ، وذلك عن طريق تحقيق قدر كبير من الأشياء التي يقومون بها معًا. على سبيل المثال ، غالباً ما تضحك المجموعات وتتبادل داخل النكات التي لا يحصل عليها الموظفون الآخرون. هذه الأسرار تخلق قوة عاملة غير متوازنة لأن بعض الموظفين تركوا يشعرون وكأنهم غرباء بدلاً من جزء من الفريق.

غالبًا ما يكون لدى Cliques عدة أنواع من الفتوات .

تذكر ، ليس كل الفتوات هي نفسها. بعض الثأر خفية جدا ومتلاعبة. ونتيجة لذلك ، يصعب التعرف على هذا النوع من التنمر. تأكد من أنك تعرف ما يشكل التنمر في مكان العمل. سيساعدك ذلك على تحديد مشكلات التنمر في مكان العمل داخل شركتك ومساعدتك على التخلص من المجموعات.

غالبًا ما تحتوي القصاصات على القيل والقال بالظهر والشائعات .

لا شيء يعطل بيئة العمل أكثر من مطحنة الشائعات المكتبية. وكنتيجة لذلك ، تأكد من أن موظفيك يمكنهم تحديد مخاطر الشائعات وانتشار الإشاعات في مكان العمل.

يجب أيضًا أن تُعلِّم موظفيك على ما يشكل التنمر في مكان العمل وكيف يجب أن يستجيبوا عندما يشهدون على البلطجة في مكان العمل.

غالبًا ما تلجأ Cliques إلى التسلط عبر الإنترنت الآخرين .

أؤكد لموظفيك على أهمية التفكير قبل نشر شيء على الإنترنت. غالبًا ما تؤدي عقلية المجموعة إلى قيام الموظفين بالتقاط صور ومقاطع فيديو محرجة لموظفين آخرين ونشرها على الشبكات الاجتماعية. ولا تقتصر الصور ومقاطع الفيديو على الأشخاص خارج المجموعة. حتى أنهم قد يعرضون أعضاء العصابة على وسائل التواصل الاجتماعي. أحيانًا ما تكون أفعالهم حدودًا حتى على البلطجة الإلكترونية في مكان العمل .

تأكد من أنك على علم بسياسات شركتك فيما يتعلق باستخدام الوسائط الاجتماعية. من المستحسن أيضًا مناقشة المكونات الرئيسية لعلائق الآداب الرقمية مع موظفيك. كما أن مناقشة ما ينبغي عليهم تجنب نشره عبر الإنترنت مفيدة دائمًا. يحتاج الموظفون إلى إدراك أن هذه الإرشادات تنطبق في المكتب وخارجه.

غالبًا ما تتطلب Cliques أن تكون المطابقة جزءًا من المجموعة.

يمكن أن يجعلك الأفراد يشعرون بالأمان. لكنه أيضا يعوق الإنتاجية. يشعر الناس بالإحباط للتفكير خارج الصندوق أو اقتراح أفكار جديدة لأنهم لا يريدون أن يهزوا القارب أو يكونوا مختلفين. قم بالضغط على موظفيك بأنك تبحث عن أفكار جديدة وجديدة وأنك لا تريد اتباع طرق قطع ملفات تعريف الارتباط للمشاكل. حاول أن تجعلهم يرون أنك لا تريدهم أن يكونوا مثل الآخرين في العمل. تأكد من أنهم يعلمون أنك تقدر قيمة الإبداع والأصالة من موظفيك. عندما تفعل ذلك ، سوف تثني عن الرغبة في التشويق التي تحمل مجموعة معا.